公司動(dòng)態(tài) || 熱烈祝賀新益為集團(tuán)全鏈路數(shù)字化解決方案斬獲國(guó)家級(jí)認(rèn)證—「新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)」實(shí)現(xiàn)三流合一重塑產(chǎn)業(yè)效能

近日，新益為集團(tuán)自主研發(fā)的“新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”正式通過(guò)國(guó)家版權(quán)局權(quán)威認(rèn)證，該系統(tǒng)直擊傳統(tǒng)供應(yīng)鏈協(xié)同效率低、數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重等核心痛點(diǎn)，創(chuàng)新打造“訂單流、物流、資金流”三流合一的智能中樞平臺(tái)，成功貫通采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售五大核心場(chǎng)景，構(gòu)建起覆蓋供應(yīng)鏈全生命周期的數(shù)字化管理體系。

公司動(dòng)態(tài) || 質(zhì)量筑基，人才賦能，重慶某科技公司開(kāi)展管理者能力提升培訓(xùn)

為全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與管理水平，重慶某科技公司于近日開(kāi)展了以“精益運(yùn)營(yíng)·質(zhì)量筑基·人才賦能”為主題的管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)第三期培訓(xùn)。本次培訓(xùn)覆蓋QCC品管圈、QC七大工具、班組管理、TWI一線主管技能等核心模塊，結(jié)合理論授課、案例分析、實(shí)操演練等形式，助力員工技能升級(jí)與管理體系優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

公司動(dòng)態(tài) || 擘畫藍(lán)圖，共筑新篇，四川某紡織公司召開(kāi)工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)首次會(huì)

近日，新益為與四川某紡織公司成功召開(kāi)了“工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目”啟動(dòng)首次會(huì)，雙方高層管理人員及核心團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，共同為推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理擘畫藍(lán)圖。此次會(huì)議標(biāo)志著公司在精益化轉(zhuǎn)型與目視化升級(jí)領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步，旨在打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的可視現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)議圍繞“工廠目視化規(guī)劃”主題，系統(tǒng)部署了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃與實(shí)施路徑，項(xiàng)目以打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為核心目標(biāo)，項(xiàng)目覆蓋全車間的精益規(guī)劃以及全系統(tǒng)的目視化管理，包含公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、庫(kù)房及輔助區(qū)域等，新益為將結(jié)合紡織行業(yè)特性及公司的文化理念，確保項(xiàng)目成果既貼合企業(yè)實(shí)際需求，又具備前瞻性布局。

公司動(dòng)態(tài) || 為夢(mèng)前行，展望未來(lái)，重慶某氨綸公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目揚(yáng)帆起航

為全面提升企業(yè)目視化管理水平、亮化廠區(qū)環(huán)境，重慶某氨綸公司于近日隆重召開(kāi)“精益與目視化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員共同召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議旨在明確項(xiàng)目目標(biāo)、部署推進(jìn)計(jì)劃，并凝聚全員共識(shí)，確保精益管理與目視化建設(shè)落地見(jiàn)效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。啟動(dòng)會(huì)圍繞項(xiàng)目整體規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施步驟及保障機(jī)制展開(kāi)，共設(shè)置七大核心議程，為后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司動(dòng)態(tài) || 凝心聚力，筑夢(mèng)長(zhǎng)航，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會(huì)

近日，廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目（下稱“項(xiàng)目”）第二期總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿召開(kāi)，標(biāo)志著本期精益項(xiàng)目工作階段性收官，達(dá)成項(xiàng)目既定目標(biāo)。本期以6S拓展區(qū)改善為主，輔以高效班前會(huì)、基層管理技能提升、TPM-1等內(nèi)容。本次大會(huì)主要由全程視頻回顧、團(tuán)隊(duì)成果展示、先進(jìn)表彰、顧問(wèn)組輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、公司高層寄語(yǔ)等幾個(gè)方面構(gòu)成。現(xiàn)場(chǎng)出席的有公司蕭總及旗下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目先進(jìn)人員、顧問(wèn)組老師，遠(yuǎn)程在線的有公司陳總、咨詢方李總、韋總。各方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次階段性成果都予以高度評(píng)價(jià)，在持續(xù)賦能的同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目提出了新的要求和目標(biāo)。

公司動(dòng)態(tài) || 學(xué)以致用，立足精益，熱烈祝賀“華為式班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練”公開(kāi)課圓滿收官

為進(jìn)一步提升企業(yè)基層管理水平，打造高效能班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，新益為咨詢于4月25日至26日組織開(kāi)展了為期兩天的《華為式班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練》專題培訓(xùn)，特邀資深企業(yè)管理培訓(xùn)師主講，來(lái)自生產(chǎn)、技術(shù)等部門的20余名班組長(zhǎng)及儲(chǔ)備管理人員參與學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)通過(guò)理論講授、案例剖析與情景模擬相結(jié)合的方式，深度解碼華為基層管理精髓，為企業(yè)鍛造新時(shí)代“兵頭將尾”注入新動(dòng)能。