
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理,即“全員生產維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優(yōu)。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理理論是以建立健全自救生產系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體系為主要目的,從生產系統(tǒng)整體出發(fā),在包括生產、設備和管理部門在內的所有職能部門構建能夠“防患于未燃”的機制,通過公司上層到第一線員工的全員參與和持續(xù)的小組改善活動,最終達到零損耗的目標。
新益為TPM咨詢公司概述:在日常管理中,將TPM管理工作與車間日常工作相結合,與實際工作相呼應,更好的實施了TPM管理全員設備管理辦法,實現了設備的長周期運行,做好“TPM管理完好裝置”的創(chuàng)建工作。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產維護,又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統(tǒng)的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上,同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM的理解是:利用包括操作者在內的生產維護保全活動,提高設備的全面性能。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上,同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM管理的理解是:利用包括操作者在內的生產維護保全活動,提高設備的全面性能。