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新益為TPM咨詢公司概述:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,化工企業(yè)也迅速發(fā)展起來,用于生產(chǎn)的各類化工機(jī)械設(shè)備也越來越多,隨之面臨的維護(hù)保養(yǎng)工作量越來越重。加強(qiáng)TPM設(shè)備管理工作的實施,保障設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),進(jìn)而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
新益為TPM咨詢公司概述:PDCA循環(huán)原理在很多領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用,那么如果是適用于TPM設(shè)備管理工作中又該如何實施呢?下面講解PDCA在TPM設(shè)備管理中運(yùn)用的具體方法。 TPM設(shè)備
新益為TPM咨詢公司概述:近幾年,隨著我國電力技術(shù)的不斷發(fā)展,高壓供電在我國城市得到廣泛的運(yùn)用。然而,由于高壓供電鋪設(shè)設(shè)施基本深埋于地下,這給高壓供電設(shè)備的檢修工作帶來了巨
新益為TPM咨詢公司概述:二維碼技術(shù)在信息記錄和信息識別方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢,已在國內(nèi)外各個領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。將二維碼技術(shù)運(yùn)用到TPM設(shè)備管理中,實現(xiàn)了設(shè)備管理的信息化與智能化,能夠極大地提升設(shè)備管理效率。
新益為TPM咨詢公司概述:通過TPM設(shè)備管理方法的應(yīng)用,提高設(shè)備綜合效率,以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,建立全體參與為基礎(chǔ)的保養(yǎng)維修管理體系。
新益為TPM咨詢公司概述:當(dāng)TPM管理被應(yīng)用到事務(wù)間接部門的時候,應(yīng)該將該部門視為收集、加工、提供情報的事務(wù)工廠。從這個角度分析可以發(fā)現(xiàn),事務(wù)間接部門和制造工廠類似,同樣存在著不少事務(wù)效率損失。在事務(wù)間接部門中,最有代表性的損失有三大類:時間損失、品質(zhì)損失和物量損失。