精益求精 || 熱烈祝賀“高級工業(yè)工程師特訓(xùn)營”圓滿結(jié)束-工業(yè)工程師培訓(xùn)

工業(yè)工程是現(xiàn)代制造業(yè)最實用有效的效率與成本改善利器，國內(nèi)的企業(yè)管理迫切需要科學(xué)化、合理化、高效化，因此愈顯企業(yè)對工業(yè)工程師的強大需求。國內(nèi)工業(yè)工程師不僅數(shù)量上無法滿足企業(yè)用人需求，更由于專業(yè)水平參差不齊導(dǎo)致對企業(yè)的真實貢獻不足，無法發(fā)揮真正的IE效用。

項目總結(jié) || 再創(chuàng)輝煌，某公司精益管理項目大會召開-精益管理咨詢

2019年12月27日，某清潔設(shè)備有限公司隆重舉行2019年度精益管理項目總結(jié)大會?；仡欉@一年精益工作的收獲，并檢討精益工作中的不足，明年又是新起點。

項目實施 || 小改善，大提升，某汽配員工技能矩陣活動落地-矩陣咨詢

2019年12月20日，湖北某科技有限限公司在重慶新益為咨詢公司顧問指導(dǎo)下開展了員工技能矩陣評價活動。此次評價活動的目的在于掌握員工的應(yīng)知應(yīng)會分布情況，為多能工訓(xùn)練、提升崗位技能點對點培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。參加此次評價的團隊有家電注塑車間3個班組，汽配車間2個班組。

項目總結(jié) || 激昂斗志，繼往開來，TPM在某管業(yè)繁枝茂葉-TPM管理咨詢

2019年12月9日河南某管業(yè)有限公司精益TPM進入總結(jié)階段，本期重點輔導(dǎo)工作分為3個部分，第一部分的項目數(shù)據(jù)收集，第二部分的人員管理培訓(xùn)，以及第三部分的項目總結(jié)。

項目總結(jié) || 對標一流，創(chuàng)新融合，某公司精益安全管理項目落地-精益安全管理咨詢

會議召開前3天，集團領(lǐng)導(dǎo)丁總帶隊對精益安全管理各區(qū)域進行階段性驗收，共查出問題12項，要求全部按期規(guī)范整改。

項目實施 || 節(jié)節(jié)攀升，某助劑6S項目再上新臺階-6S管理咨詢

近日，四川某助劑6S管理進行到第四期輔導(dǎo)，現(xiàn)場自主改善是本次重點輔導(dǎo)項目。