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公司 資訊
  • 公司動態(tài) || 持續(xù)改進,日漸完善,重慶市某鍛壓有限公司6S管理取得新突破
    時間:2024-09-03 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    近日,重慶市某鍛壓有限公司成功啟動6S精益管理的第二期,通過標準班前會的導入,不僅鞏固了前面所取得的成果,同時取得新突破。在追求卓越與高效的征程上,重慶市某鍛壓有限公司再次邁出堅實步伐。該公司成功啟動第二期6S精益管理項目,標志著企業(yè)向精細化管理、高質量發(fā)展的新階段全面邁進。此次活動的順利展開,體現了公司對提升管理水平的堅定決心。

  • 公司動態(tài) || 奮勇爭先,不畏艱難,重慶某環(huán)保科技公司現場規(guī)范化管理項目啟動大會
    時間:2024-09-03 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    為了加速推進現場規(guī)范化建設的步伐,全面提升公司生產現場的管理水平,近日,重慶某環(huán)保科技公司在其綜合樓的會議室里,隆重召開了生產現場規(guī)范化管理項目的啟動大會,正式開啟了現場規(guī)范化建設的新篇章。

  • 公司動態(tài) || 持續(xù)創(chuàng)新,奮勇向前,山西某新材料公司精益管理再創(chuàng)新高
    時間:2024-08-08 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    山西某新材料公司致力于打造高效率、高技能綜合性團隊,以兩會《關于進一步做好職業(yè)技能培訓》為整體思路,啟動推進“技能提升矩陣式管理”的戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心在于構建一個全面的設備工程技術人員與現場維護人員的技能管理體系,以規(guī)范化技能管理,提高公司整體運行效率。為了實現這一目標,推進辦根據公司的具體情況,精心設計并制定了一套技能矩陣管理流程圖。這套流程圖是對公司內部技能管理工作的全面規(guī)劃和布局,為開展員工技能矩陣工作梳理流程,此外,就工作節(jié)點收集了各個崗位的技能清單,開發(fā)了相應的培訓課件,為技能培訓提供了詳實的教學資源。

  • 公司動態(tài) || 持之以恒,協力同心,重慶某金屬制品公司6S階段總結會
    時間:2024-08-08 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    近日,重慶某金屬制品公司成功舉辦了精益6S項目第六期總結會暨階段性驗收結題會,標志著公司在推進精益生產與現場管理優(yōu)化方面邁出了堅實的一步。此次會議不僅是對過去六個月努力成果的全面檢閱,更是對未來發(fā)展方向的深刻展望。公司高層領導劉總、張總及全體團隊成員共同出席了此次盛會,見證了這一重要時刻。

  • 公司動態(tài) || 持續(xù)改進,日漸完善,綿陽某污水處理公司精益6S項目新進展
    時間:2024-08-08 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    近日,綿陽某污水處理有限公司積極響應行業(yè)標準化與精細化管理號召,成功啟動了精益6S目視化管理項目第二期活動,通過一系列細致入微的改善措施,不僅進一步鞏固了前期成果,更為公司整體面貌帶來了顯著變化。

  • 公司動態(tài) || 勇攀高峰,成就輝煌,山西某集團公司6S管理階段總結會
    時間:2024-07-27 閱讀: 來源:何媛媛

    近日,山西某集團公司精益6S管理項目第一期表彰大會在全球支持中心順利召開。該會議針對第一期輸出六個任務進行匯報總結,部署各推進團隊的作業(yè)計劃;并設置第一期不同獎項,對參與員工進行嘉獎。參會人員有公司副總經理兼項目執(zhí)行組長王總,生產總監(jiān)兼推進辦主任安總監(jiān)、生產總監(jiān)景總監(jiān),精益管理推進辦胡老師、項目專員以及八個推進團隊各團隊成員。

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